11 febrero 2019
Así lo señala el Grupo Manpower en una reciente reseña difundida a través de sus canales digitales. Resume la consultora en nueve pasos que, según a su experiencia, estudios y análisis, son determinantes para la preparación cultural de una empresa camino a la innovación y proporcionan una guía de los comportamientos que se deben fomentar:
Experimentación: Las organizaciones triunfan cuando alientan a sus colaboradores a trabajar bajo el modelo de ensayo – error, y los motivan a intentarlo nuevamente
Confianza: Dar lugar a la innovación propiciando una atmósfera que permite y acepta los errores inevitables
Valentía: Aplicar una mezcla de fortaleza, determinación y pasión para superar las dificultades inevitables
Colaboración: Dejar a un lado los intereses individuales y trabajar en equipo para alcanzar las metas
Diversidad: Adoptar y priorizar la diversidad de edad, género, raza, experiencia laboral y perspectiva profesional
Persistencia: Ser audaz, propositivo y avanzar rápido para mantener el enfoque en la innovación
Curiosidad: Crear un clima que promueva el pensamiento crítico, que rete a la autoridad y permita la expresión de las ideas
Comunicación: Practicar y aplicar un modelo de escucha activa, compartir ideas y aceptar puntos de vista diferentes
Learnability: Seguir aprendiendo para permanecer vigente y adaptar las habilidades a los cambios constantes
La recomendación es entonces que, en esta era de Revolución Industrial 4.0 y Transformación Digital, los líderes tienen que evaluar la cultura de innovación de su empresa y proporcionar soluciones para medir el progreso y acelerar la capacidad para obtener un retorno de la inversión.