Pullmantur Cruceros única naviera en el mercado que acerca el estilo de vida latinoa la manera de viajar en crucero-ha invertido más de 10 millones de dólares en la revitalización del Monarch –su buque insignia- llevada a cabo en el astillero de Freeport en Bahamas. Esta operación ha contado con la participación de cerca de 1.200 trabajadores, entre personal propio y externo de 29 empresas diferentes.
05 junio 2018 |
Así, durante 21 días, se han llevado a cabo trabajos destinados a mejorar los camarotesy áreas públicas del buque. Ente ellos destacan la renovación de alfombras, tapicerías, baños y mobiliario, diferentes obras en los restaurantes y bares –que implican una optimización del espacio- así como del área de piscina, jacuzzi o zona comercial.
También ha contado con una revisióntécnica, así como la implementación de novedades que contribuirán a que la operación sea más eficiente y respetuosa con el medio ambiente.
Según el Presidente & CEO de Pullmantur Cruceros, Richard J. Vogel,estas mejoras “van a tener un impacto muy positivo en la experiencia de nuestros huéspedes, para quienes trabajamos intensamente con el fin de que encuentren a bordo el lugar perfecto para disfrutar de las mejores vacaciones de su vida”.
Tras estos trabajos, el Monarch ha retomado su actividad habitual, operando la ruta ‘Antillas y Caribe Sur’, con embarque en Colón (Panamá) y Cartagena de Indias (Colombia).
Más de 15.000 m2de alfombray nuevos espacios
En este proceso de revitalización,se han reemplazado más de 15.000 m2 de alfombra:12.600 m2 en espacios públicos, y 2.750 m2en los camarotes. Además, se han empleado más de 1.000 m2 de telas para eltapizado de sillas y sillones en baresy zonas comunes.
Además, se ha renovado completamente elárea de los jacuzzis, el espacio TheWaves, el spa y la zona comercial y se ha habilitado un nuevo soláriumen la cubierta 12, con lo que los huéspedes del Monarch dispondrán de un nuevo lugar donde disfrutar de su estancia a bordo. Del mismo modo, se han creado nuevos espacios para ‘Tu próximo crucero’ y para gestionar la atención personalizada a los pasajeros hospedados en las categorías Suite y Junior Suite.
Igualmente, se ha aprovechado para cambiar la señalización de todos los espacios dedicados a la restauración y al ocio apostando por una nomenclatura más próxima a la cultura española y latina.
28.000 kilos de carne y 5.500 litros de leche
Durante los trabajos de revitalización,la actividad relacionada con los servicios de hotel a bordocontinuó, ya que gran parte de los operarios permanecieron hospedados en el Monarch ylas labores relacionadas con la limpieza de los camarotes, lavandería, recepción o restauración no cesaron en este tiempo.
Por ejemplo, en el capítulo de gastronomía, se sirvieron 28.000 kilos de carne, 6.400 kilos de pescado y marisco, 7.600 kilos de arroz y 2.600 kilos de pasta. También se consumieron 4.400 huevos, 1.300 kilos de queso, 38.000 kilos de frutas y verduras frescas y 5.500 litros de leche.