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Destinando más del 3% de su facturación total Logisfashion invierte 3,8 millones de dólares en I+D+i

Con el foco en la digitalización, el desarrollo de nuevos negocios y la automatización industrial

14 octubre 2022 |

Panamá, 14 de octubre de 2022.- Logisfashion, multinacional especializada en logística aplicada a la moda y lifestyle, apuesta por la tecnología y la innovación como pilar para su crecimiento, invirtiendo 3,8 millones de dólares en I+D+i este año fiscal. Un dato que representa un 3,2% de su facturación actual.
Con esta apuesta que lleva realizando desde 2017, la compañía pretende mejorar la experiencia de sus clientes y colaboradores, además de ganar infraestructura, equipo y partners que habiliten la creación de nuevas capacidades y la innovación en los servicios.
Logisfashion inició en 2012 la migración de todos sus sistemas a la nube, concluyendo en 2017 el proyecto, junto con la creación de un sistema propio, Warehouse Management System LogisXp que evolucionó en LogisCore. Como resultado, la compañía puede desplegar sus sistemas en cualquier rincón del mundo gracias a la arquitectura de sistemas en la nube (despliegue con código) y comenzar nuevas operaciones en plazos muy cortos de tiempo (SaaS/PaaS/IaaS).
“A lo largo de su historia, Logisfashion ha venido reinvirtiendo entre un 2,8% a 3% de su facturación en tecnología e innovación para anticipar las demandas del mercado, mejorando las propias capacidades y eficiencia de los procesos operativos y de toma de decisiones. Desde 2012, cuando iniciamos la migración de nuestros entornos al cloud, no hemos dejado de potenciar las funcionalidades que la infraestructura y la plataforma virtual nos permitían. Ahora, con el foco en varias líneas estratégicas estamos invirtiendo en tecnologías de vanguardia que se desplegarán en los próximos meses”, señala Pere Castell, Chief Operations Officer de Logisfashion.
Esta fuerte inversión está enfocada en cuatro líneas estratégicas. Por un lado, la automatización industrial con el foco en la robótica móvil y la conexión de la infraestructura (IoT) para aportar mayor flexibilidad, escalabilidad y eficiencia en los procesos operativos de los clientes. La gobernanza del dato y la analítica prescriptiva y predictiva para mejorar la planificación, ejecución y entrega del servicio. La plataforma de integración y desarrollo de nuevos negocios end to end innovadores (conectores, Lastmile delivery platform…), ofreciendo a los clientes nuevos servicios que se están demandando en el mercado con trazabilidad en toda la cadena de suministro. Y, por último, la digitalización de procesos de negocio con el objetivo de garantizar la eficiencia, robustez y escalabilidad, además de mejorar la rentabilidad a través de la inteligencia de negocio y la eficiencia de los procesos internos.
“La actual batería de iniciativas está enfocada en posicionar Logisfashion como un operador logístico líder en tecnología y riqueza de soluciones omnicanales para el retail. El desafío implica no solamente desplegar modelos de partnering intralogístico donde Logisfashion aporta tecnología, procesos, automatismos y control, sino también la integración y gestión de toda la cadena de suministro (Operaciones en origen, transporte, última milla…) dentro nuestra Control Tower”, explica el directivo.
“Todo ello nos garantiza la trazabilidad, visibilidad y gestión en tiempo real de los productos de nuestros clientes, adaptándonos a las situaciones de mercado de forma ágil e integrando rápidamente soluciones innovadoras que no dejan de aparecer en mercados concretos”, continúa Castell.
En este sentido, la multinacional está prototipando algunas de estas soluciones en varios mercados. La inversión más importante se concentra en España, donde está implementando diversas operativas robotizadas, ya sea por AGVS (sistemas de Goods to Person) o Co-bots (sistemas de colaboración entre robots y personas) con el objetivo de mejorar las prestaciones de sus actuales centros de distribución.
“La robotización flexible nos permite dotarnos de sistemas de preparación altamente productivos y confiables que, a diferencia de las tecnologías tradicionales, nos permiten una total flexibilidad y escalabilidad de nuestras operaciones. Con ello, además, somos capaces de eliminar las tareas de menor valor y peor ergonomía de nuestros centros, permitiendo a nuestros equipos ser más productivos y competitivos”, asegura Castell.
Asimismo, Logisfashion ha lanzado Dataplatform para abordar nuevas oportunidades de negocio, a través del análisis de los datos y creación de una serie de herramientas digitalizadoras que ayuden en distintas áreas y procesos.
A pesar de la importante inversión en I+D+i, la compañía busca nuevos recursos de forma co-responsable con la administración y organismos públicos de investigación, así como en los Fondos Europeos Next Generation con el objetivo de triplicar la inversión actual desde su sede principal.
Con esta estrategia, Logisfashion, líder logístico en el sector de la moda y en ecommerce, sigue avanzando en su plan estratégico de crecimiento y se plantea alcanzar los 147 millones de dólares de facturación en 2023. Una previsión que permitirá aumentar la inversión en I+D+i para el próximo año.
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Sobre Logisfashion
Operador logístico multinacional especializado en el sector moda y lifestyle fundado en 1996 y presente en Europa, América y Asia.
Logisfashion Panamá, es la segunda filial más importante de la compañía, con una propuesta de valor integral y soluciones a lo largo de la supply chain desde sus centros de distribución de última generación en Zona Libre de Colón (Cocosolito), Panamá Pacífico y el Aeropuerto internacional Tocumen, donde trabajan para marcas panameñas e internacionales.
En 2021 registró una facturación de 15.9 millones de dólares y para este año, se plantean alcanzar los 20 millones de dólares de facturación por medio de un plan estratégico que llevan adelante.
https://www.logisfashion.com/

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Presentación

Los antecedentes de la RSE se remontan al siglo XIX, en el marco del cooperativismo y el asociacionismo que buscaban conciliar eficacia empresarial con principios sociales de democracia, autoayuda, apoyo a la comunidad y justicia distributiva. Sus máximos exponentes en la actualidad son las empresas de economía social, por definición empresas socialmente responsables.

El concepto de responsabilidad social empresarial, tiene diversas acepciones, dependiendo de quien lo utilice. Las más holísticas y progresistas hacen referencia a que una empresa es socialmente responsable, cuando en su proceso de toma de decisiones valora el impacto de sus acciones en las comunidades, en los trabajadores y en el medio ambiente e incorpora efectivamente sus intereses en sus procesos y resultados.

Como se  mide la RSE

En la actualidad, el trabajo de los gobiernos e instituciones oficiales se centra en la difusión de la importancia de la RSC.22 Existen además numerosas propuestas de clasificar los distintos tipos de empresas, bien a partir de informes elaborados por las propias entidades o bien a través de la recopilación de noticias existentes sobre cuestiones relacionadas con la RSC de las empresas. No obstante, en la actualidad no existe un estándar aceptado para la medición de la RSC de las empresas.
El Ranking de Sustentabilidad Empresarial PROhumana es una metodología de gestión y evaluación de la Sustentabilidad que se usa como herramienta de aprendizaje para empresas, permitiéndoles conocer el estado actual de sus políticas y programas de sustentabilidad


La responsabilidad social corporativa (RSC) también llamada responsabilidad social empresarial (RSE), para PanamaOn es de  vital  y  rigurosa importancia  por ello con este nuevo espacio estamos galardonando  a todas aquellas empresas que llevan una contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de aquellas empresas y que  hace  una  labor impecable  en todos los  rincones  de nuestro pais. Generalmente con el objetivo de mejorar dìa a dìa su situación competitiva y valorativa como un plus añadido más allá del cumplimiento de las leyes y las normas.

Para PANAMAON la RSE debe ser parte del ADN de la empresas y debe ser impulsada desde la alta dirección y formando parte del proceso de toma de decisiones estratégicas de la compañía, teniendo en cuenta las expectativas de sus grupos de interés.
Su aplicación, considera una amplia gama de políticas, prácticas y programas a incorporar en todos los ámbitos y niveles de la operación empresarial.

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